匠心筑夢顯擔當，砥礪奮進新征程
來源：
山東正元建設公司
作者：
臨沂分公司 姜小嬌
發(fā)布時間：
2025-07-15
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——2024年度先進個人張紅來
張紅來，現(xiàn)為正元建設臨沂分公司副經(jīng)理。從安全質量的守護者到市場開拓的能手，他用卓越的智慧和不懈的奮斗成為臨沂分公司生產經(jīng)營的里外能手，用實際行動詮釋著責任與擔當，榮獲公司2024年度先進個人。
勇挑重擔顯擔當，屢創(chuàng)佳績展實力
2022年，深化經(jīng)營機制改革的號角吹響，面對建筑行業(yè)深度調整和企業(yè)經(jīng)營機制改革的雙重考驗，張紅來主動毛遂自薦組建了12名員工的張紅來項目經(jīng)理部，開啟了挑戰(zhàn)與奮斗的征程。
項目部成立初期，面對團隊磨合不足、市場低迷、競爭激烈以及改革的不確定性帶來的諸多壓力。張紅來沒有退縮，堅定信心，勇往直前。他與團隊成員深入溝通，明確團隊目標，激發(fā)團隊力量，調動個人能力。在公司的大力支持下，項目經(jīng)理部穩(wěn)定運營，逐步走向正軌。
團隊組建后，張紅來便將市場開拓視為核心使命。他憑借敏銳的市場洞察力，精準捕捉行業(yè)動態(tài)與客戶需求，他深入項目一線，與客戶面對面交流，了解客戶的需求，為制定精準的市場策略奠定堅實基礎。面對經(jīng)濟形勢下滑、市場萎靡的現(xiàn)狀，張紅來深刻認識到，市場開拓的核心競爭力在于品牌與口碑。他提出“以項目樹品牌，以服務贏信任”的市場開拓理念。在他的努力下，市場開發(fā)取得新突破，先后承承攬了中建八局某公司、中建某建工集團、中電建建筑集團有限公司等多家大型公司的巖土施工項目。
在齊魯制藥產業(yè)化項目施工過程中，面對兩家總包和兩家分包公司同時施工的復雜狀況，他充分激發(fā)每個人的潛能，根據(jù)每個人的專業(yè)特長合理分配任務。他帶領團隊不僅確保了工程質量，還提前5天完成了任務。憑借高質量的施工表現(xiàn)，贏得了甲方的高度信任，促成了后續(xù)污水廠和變電站基坑支護合同的簽訂，并與甲方建立了長期合作的關系。
安全質量齊共管，項目優(yōu)良保平安
在張紅來的管理理念中，安全與質量是項目發(fā)展的“生命線”。他帶領項目部建立系統(tǒng)化管理體系，將安全責任與質量標準融入每一個工作環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了安全零事故、質量零缺陷的目標，為項目建設筑牢堅實根基。
在安全管理方面，他始終以“零容忍”態(tài)度對待安全隱患，構建“制度+培訓+檢查”三位一體的安全管理體系。他不僅明確各崗位安全職責，將安全操作規(guī)程細化到每個施工環(huán)節(jié)，還定期組織培訓考核，確保安全意識深入人心。同時，通過每周安全大檢查和整改機制，明確整改責任人與期限，確保隱患及時消除，成功實現(xiàn)零安全事故的目標。正是這種嚴謹?shù)陌踩芾砟Ｊ?，為項目施工營造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
在質量管理層面，他建立了從施工方案審核到竣工驗收的全流程管控體系。施工前，他要求原材料進場必須“三證齊全+現(xiàn)場復驗”制度，確保原材料質量符合要求；施工方案必須進行反復論證，確保方案的科學性與可行性。施工過程中推行“三檢制”（即自檢、互檢、專檢），確保每一道工序達標。憑借這套精細化管理體系，齊魯制藥超大規(guī)模制備技術產業(yè)化項目質量評定為優(yōu)良，得到了業(yè)主與監(jiān)理單位的高度認可。
以身作則樹榜樣，凝心聚力促發(fā)展
在同事眼中，張紅來既是堅持原則的嚴格管理者，更是充滿溫情貼心的“大家長”。他深知一線員工的歸屬感和幸福感是團隊持續(xù)奮進的動力源泉，因此在生活中時刻關注著團隊成員的狀態(tài)，用細致關懷讓大家感受到集體的溫暖。面對高強度的工作壓力，他始終以樂觀向上的心態(tài)感染身邊人，他常說“工作中有困難不可怕，怕的是失去斗志”，用積極的信念為團隊注入精神力量。
每當項目進入攻堅階段，他總是以身作則——第一個抵達施工現(xiàn)場、最后一個離開，用“跟我上”的實際行動替代“給我上”的指令式管理。尤其在沖刺階段，他會連續(xù)駐守工地，親自協(xié)調材料供應、交叉施工等復雜問題，帶領團隊啃下一個又一個“硬骨頭”，確保關鍵節(jié)點任務按期完成。這種剛柔并濟的領導風格，讓他既贏得了團隊的尊重，也凝聚起攻堅克難的強大合力。
2024年，在公司領導協(xié)調下，項目部成員從12人增加到18人，其中4名黨員成立黨小組，張紅來任組長。他在項目部組織開展形式多樣的黨建活動，通過黨建活動，增強了團隊成員的思想政治覺悟，提高了團隊的凝聚力和向心力。進一步深化了以黨的理念為行動導向、在崗位上積極履行職責的工作激情和責任感。受其影響，團隊里的非黨員也主動向黨組織靠攏，紛紛遞交了入黨申請書。
張紅來僅用三年時間，就實現(xiàn)了團隊從“磨合”到“壯大”的華麗蛻變。他依據(jù)團隊成員的特點，構建了科學合理的組織架構。如今，團隊成員團結協(xié)作，運行高效，順利完成了公司下達的各項任務指標。
作為一名中共黨員，他始終牢記黨的宗旨，以實際行動踐行黨員的先鋒模范作用。在工作中，他總是沖鋒在前，吃苦在先，無論是面對項目現(xiàn)場的艱苦環(huán)境，還是緊急任務的連續(xù)加班，他都毫無怨言地堅守一線，用行動詮釋著“黨員就是要在關鍵時刻頂?shù)蒙稀钡膿敗?/p>
2025年張紅來被公司任命為臨沂分公司副經(jīng)理。在新的工作崗位上，他將繼續(xù)秉持匠心，砥礪奮進，以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志、務實的工作作風去迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的征程。持續(xù)提升自己的專業(yè)知識和管理能力，積極開拓市場，承攬更多優(yōu)質項目，以實際行動踐行一名共產黨員的責任與擔當，展現(xiàn)新時代建設人的風采，為正元建設的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。
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